江苏绿叶环境工程集团有限公司“三个做法” 构建和谐劳动关系
第一件事:依“法” 保障权益。为提高职工以法治企意识,公司持续开展“管理法治年”活动,组织以“创新、创优、法治”为主题的全员学习活动,有效融入“专题讲座”、“岗位练兵”、“质量攻关”、“案例分析”等学习方式,调动了广大职工学习和参与依法管理的自觉性与积极性,增强了1200名职工对企业的归属感、对企业目标的认同感。公开透明,保障职工“知情权”。开展法律进基层宣传咨询活动,使职工了解自己基本权益和义务,增强维权意识。推进企业厂务公开实效开展,重要事项必须向职工公开和公示,增强各种透明度,提高职工信任度。
第二件事:以“诚” 培育文化。江苏绿叶环境工程集团有限公司,注重以诚育人,突出企业诚信文化,通过诚信教育、素质培训、主题实践等形式,开展形式新、范围广、效果好的企业诚信建设活动。该公司通过各种有效途径推进企业诚信建设。建立了企业职工学校,设立诚信教育宣传栏、职工书屋法律诚信图书角、电子显示滚动屏等长效教育阵地,常态化进行诚信宣传教育;建立法律援助中心和企业调解委员会,受理调解职工矛盾,当事人之间达成诚信和解,促进良好的企业文化形成;经常组织开展诚信教育讲座、书籍阅读、书画创作、文艺表演、观看影片等活动,将诚信文化与依法治企有机融合。
第三件事:靠民主 促发展。“企业工会就是要畅通职工民主决策、民主管理和民主监督渠道,充分发挥职工代表参政议政的作用。”江苏绿叶环境工程集团有限公司主席王进说。几年来,该公司加强“星级”职代会创建,坚持每年召开职工代表大会、每季度召开职工零距离恳谈会、每月召开职工代表组长联席会议例会等制度,职工参与民主管理制度化,职工知情权、参与权、监督权得到很好落实。专门成立了职工代表监督小组,在企业开展产品质量、安全生产、现场管理、消防等专项大检查中,都有职工代表的身影,提高了职工民主管理能力。
“我们进工厂就像到了‘家’一样!我们没有理由不把自己的家建设好。”这是江苏绿叶环境工程集团有限公司员工的共同心声。(杨士兵 崔文贵)
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